京东 diss 阿里把 20 天交易额算 1 天,马云怎说

文章正文
发布时间:2017-11-12 10:40

双十一最终成交 1682 亿!京东却 diss 阿里:你们把 20 天交易额算 1 天 | 马云怎么说?

尽管阿里去年表示不想过度关注数据化

今年的双 11 还是疯了!!

10 秒,16 亿

3 分 58 秒,100 亿

2 小时 15 分,800 亿

中午 13 点 07 分 36 秒,1027 亿

突破去年成交额

最终,双 11 全天的交易额冲到了1682 亿!

无线交易额占比 90%

覆盖 225 个国家和地区

2017 天猫双 11,全球消费者通过支付宝完成的支付总笔数达到 14.8 亿 笔,比去年增长 41%。相当于在双 11 这一天,平均每个中国人在支付宝上完成超过 1 笔支付。

去年双 11 就断臂了

今年你们是用脚付了这么多钱吗?!

图片来自网络

零点一过,《功守道》完整版上线优酷视频

本来习惯双 11 结束讲两句儿的马云

今天也没有粗线

马爸爸曾经说:只想做点小生意,最后悔的事就是创建了阿里巴巴

本来我是不信的

今天我信了

马爸爸真正的梦想是赚了钱,去演戏 …

赚了钱只是为了更容易追星:

王菲、李连杰、甄子丹、吴京 …

我和你本无缘,只因我有钱

(都是玩笑,马云爸爸演技杠杠哒,手动点赞)

“天猫”狂欢一天,顶上大房企一年!9 个小时 1000 亿,这是概念呢?今年 1-10 月,全国房企销售额排名前十的公司,第十名 1117 亿!

阿里巴巴集团 CEO 张勇回忆过双 11 的诞生:“当时我们很小,其实就想搞一件事情让别人记住我们”。

9 年时间,双 11 已经成了覆盖全球的狂欢节。张勇还表示,未来 3 年一定还会有更多变化。“如果 ‘ 双 11’ 三年以后还是跟今天一样,那我认为一定是我们做错了。”

每年双 11,感觉全世界都是淘宝的

今年,京东怒刷存在感

……

京东除了交出了一份不错的成绩单以外

还疯狂炫福利和 diss 阿里

此前,京东方面公布双十一数据,从 11 月 1 日零点到 11 月 11 日 7 点,下单金额累积达 1000 亿(总耗时 10 天 8 小时);11 日 9 点零 4 秒,天猫双 11 成交金额达 1000 亿(总耗时 9 小时零 4 秒)。

京东“双 11 ”期间累计交易额达 1271 亿!

随后,阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅 11 号上午在直播中疯狂嘲讽京东:

“只要京东自己愿意,可以把一年的下单金额都算成双十一跨年大活动的下单总额,能让自己开心不是一件坏事,这样天猫一天的交易量肯定超不过京东一年的了。”

他说:“阿里巴巴就是要培养更多像京东这样的企业”。

针对阿里的嘲讽,京东集团 CMO 徐雷给出回应:

京东的意思是:阿里的数据是 20 多天算在了一天。

天猫在“双 11 ”,前玩了一手预售的套路,很多商家的商品被锁定,只能等到 11 月 11 日当天才能抢购。(20 多天开门不做买卖)

今年,阿里和京东撕逼不断,从“ 618 ”到“双 11 ”。前几天,刘强东还在 diss 阿里逼迫商家二选一。

“双 11 ”被马云爸爸活生生从单身狗的苦难日,变成了已婚男士的受难日。

家住厦门的刘先生有车有房,夫妻收入不错,然而妻子瞒着丈夫疯狂网购 140 万,刷爆 17 张卡,现在丈夫打算卖房还债。他家的衣柜都关不上了!

牛仔裤有 300 多条,

各款鞋子 200 多双,

秋冬款大衣 50 多件,

各款包包 40 多个,还不包括散放的一大堆!……

那些疯狂买买买的盆友们,面对以后即将吃土的日子,你们一定对京东员工羡慕嫉妒恨。

“双 11 ”期间,刘强东将 10 辆新款凯迪拉克授予 10 位多年努力辛苦奋斗的京东员工代表。

东哥还写了贺卡送给员工!

早在 10 月末,刘强东自己在头条号上爆料,京东集团要为员工建设京东幼儿园、人民大学附属小学、附属中学等教育设施。而,这次送车大行动也是之前就决定好的。

马爸爸接受央视财经专访:

“双 11 ”阿里根本没什么赚钱的

称我们还有个大计划!

以下为专访要点:

1、电商红利远没有到尽头:三五年内,线上依旧高速增长!

线上增长的量或者它的红利远远没有到顶。这三五年内,纯线上发展依旧会保持高速增长,但是要问两个问题,一个是五年以后怎么办。另外,自己做好了,但是同行业的线下零售却垮了或者没做好,我觉得这不是一个电商应该做的事情。

2、我从来不想打垮谁,新零售是我们的创新方法,不创新的零售都没前途!

阿里巴巴希望变成社会创新的一个发动机,我们希望通过自己的技术理念,人才和资源去促进整个商业社会的发展。破坏谁、打败谁、挑战谁都不是我的目的。

我觉得新零售是“线上线下的结合”,“人、货、仓、配”的结合,我觉得电商在前面十年发展得非常快。但是我觉得电商就像空军,它必须要有地面配合,如果电商发展很好,实体商场发展不是很好,对大家都不好。我觉得虚和实之间的结合,线上和线下的结合可能是未来,帮助线下也成为一种新零售。

传统零售不通过技术、不通过数据、不通过创新、不通过拉近同消费者和供给侧的创新改革,没有前途,线上同样一样也不会有前途。

3、双 11 对我们来讲没什么赚钱,就是拿来“练练手”提升技术

其实,双 11 把我们大家搞得很累。物流很累、技术很累、带宽也累、支付宝也累。但是没有双 11,我们就不可能做到去年的每一秒钟 12 万交易,今年每一秒钟 38 万笔交易。这种技术当今世界没有。

双 11 本身对我们来讲没什么赚钱,双 11 我们希望是给消费者带来快乐、给商家带来快乐,我们带来技术提升,给我们带来组织人才的提升,多以我们每年双 11 都必须大量提示我们的技术。无论是物流的技术,无论是我们的支付技术如果,那么是整个平台的技术,所以我们相信给每一年的双 11 都是时年以后的。

4、我们靠技术赢得利润,而不是因为规模很大去榨取利润!

我们其实一直是科技主导的公司。

其实从第一天起,阿里巴巴 18 个人里面就三个工程师,而且这三个工程师只有一个算是相对是计算机本科毕业。没有强大的技术支持再好的商业理念,也没法持久。

所以我们未来靠创新赢得市场,我们靠技术赢得利润。不能用钱去砸开市场越来越大,更不能因为你规模很大,去榨取利润。而是因为你有优秀的技术,你做到别人做不到,你解决别人解决不了的问题。

阿里比其他公司技术需求大。停了阿里意味着停 3000 多万的就业,停了蚂蚁就意味着一下子可能金融就断掉很多,停了我们很多小企业停一天,他可能就麻烦大了。停了其他,你停了这个可以看那个,都有替代,我们现在看来对很多人没有替代。

所以我们觉得这是一个责任,你必须做这个,所以必须要强大的技术。

5、别人都破产了,我们怎么赚钱?

对我们这样的公司来讲,不应该再去追逐风口。我们应该创造风口,让更多的企业享受这个风口。比方说,我们认为在扶贫脱贫整个用互联网和电子商务解决上面,我们如何建立一个东西,使得大家去做这件事,觉得很有意思。他赚了钱了还去帮着别人,感觉挺好。

另外一个我们觉得在环境污染、社会治理方面,我们怎么把它做得更好。这里面做环保真的没钱,我们怎么能够把做环保也那个让别人赚着钱了。别人赚钱了,我们就有机会,别人都没赚钱,全都破产,我们怎么能赚钱?

我们希望一个公司,要对国家、社会有担当,年轻人那么辛苦,要影响一点世界。否则每个人都忙着赚钱,就没有意义了。

6、阿里有一个惊天大计划!用 20 年打造 “世界第五大经济体”!

阿里立志希望通过二十年努力,打造一个网上的经济体,能够成为世界第五大经济体,能够支持 20 亿消费者,能够创造 1 亿就业,能够解决 1000 万家企业在网上和网下的盈利。离这个目标来讲,我们还很遥远,还有 19 年努力,我们 2036 年的目标。所以我们并不在乎自己是 61% 的增长还是 36% 的增长,但是只要离我们自己经济体的目标越来越近,这就是我们想要的。

对于新零售,刘强东在接受央视财经采访时,表现出了和马云的高度默契。

刘强东:“我们是三年前就看到了 ‘ 线上线下结合 ' 的趋势。”。

刘强东详细解释到:“京东提出来叫无界零售,它已经超越了所谓的线上和线下的概念,一切回归到原点,回归到消费者为中心,我们深度思考、去观察消费者,看看消费者在什么时候,在什么场景下,在什么时间会有什么样的消费需求。

我们赋能所有线下合作伙伴,只要愿意的话,我们都可以提供一整套的这种技术的解决方案给他们,利用我们的这种数据和我们技术,能够帮助这些线下的合作伙伴们,降低他们成本,提高运营效率。 ”

虽然今天还有一个两家的“撕逼”事件,可马云和刘强东在战略规划上,还是“神契合”。

邦哥冷静了一下,成功人士的事情我瞎操什么心

花呗和白条

还不是要照样还

来留言说说

今年你剁手的主战场在哪?

文章评论
—— 标签 ——
首页
评论
分享
Top